Pourquoi les équipes peuvent-elles hésiter à changer leurs pratiques ?
Faire évoluer les pratiques demande d'abandonner certains repères pour en construire de nouveaux.
Les résistances ne traduisent pas nécessairement un refus du changement. Elles expriment souvent des interrogations sur la faisabilité, les conséquences concrètes ou le sens des évolutions proposées.
Comment favoriser l'adhésion ?
L'appropriation d'une nouvelle pratique repose sur plusieurs conditions :
comprendre les objectifs du changement,
pouvoir échanger sur les difficultés rencontrées,
expérimenter progressivement les nouvelles modalités de travail,
reconnaître l'expérience des professionnels.
Comment j'interviens ?
J'accompagne les équipes dans ces évolutions en créant des espaces de réflexion collective, de dialogue sur le travail et de construction de nouvelles pratiques adaptées à leur contexte.